一. 建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查制度,安全事故應(yīng)急求援預(yù)案。 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制就是用制度的形式明確公司各個員對安全生產(chǎn)的責(zé)任,根據(jù)責(zé)任與權(quán)利相統(tǒng)一原則,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。 2.公司設(shè)一安全生產(chǎn)統(tǒng)籌負責(zé)人,每個部門及每個車間設(shè)一名安全檢查員,進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,整改安全設(shè)施。 3.安全事故求援預(yù)案是安全事故發(fā)生時應(yīng)采取什么措施,做到有備無患,避免事故發(fā)生后,手忙腳亂,避免事故進一步擴大。 4.三大安全教育對策:安全技術(shù)對策,安全教育對策,安全管理對策。 二. 經(jīng)常對公司人員安全教育,提高公司人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù) 1.安全事故源于日常疏忽麻痹,公司人員安全意識的提高是預(yù)防安全事故的根本;懂得安全知識及掌握安全生產(chǎn)技能,才能預(yù)防和處理安全事故。 2.安全教育是對公司人員安全生產(chǎn)意識,安全知識及安全技能的教育,三級教育是行之有效的安全生產(chǎn)教育方式(三級教育是指廠級教育,車間教育和班組教育,安全生產(chǎn)法規(guī)定:企業(yè)新入職人員和離廠三個后返廠人員必須要進行三級教育). 3.造成安全事故的4要素:人,機,環(huán)境,管理。 三. 通過對設(shè)備和環(huán)境的安全防護與安全管理,從而預(yù)防安全事故的發(fā)生。 1.設(shè)置設(shè)備的安全防護裝置,搞好設(shè)備日常維護,定期檢查設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)的處理設(shè)備的安全隱患。 2.環(huán)境布置整合理,走道和安全通道暢通,安全標(biāo)志規(guī)范齊全,通風(fēng)良好,有良好的照明,推行6S(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全)。 3.切實做到三個同時:安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時檢查及投入使用。 四. 合理處理年理安全事故,防止事故擴大,把損失減少到最低。 1.事故處理程序:事故報告(企業(yè)內(nèi)部報告和企業(yè)向有關(guān)部門報告→事故求援和現(xiàn)場保護→事故損失,人員傷亡及事故原因調(diào)查→事故原因,事故責(zé)任及事故預(yù)防措施分析→事故善后處理和事故責(zé)任追究→事故報告的撰寫→事故材料歸檔。 1.事故處理的四不放過:事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任人沒受到處理不放過。 2.追究事故責(zé)任人法律責(zé)任應(yīng)遵循的原則:因果原則,責(zé)任法定原則,公正原則,及時違法必究原則。
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