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信和物業(yè):打造港城高端物業(yè)服務(wù)品牌企業(yè)
新聞來(lái)源:    點(diǎn)擊數(shù):9733    更新時(shí)間:2012-08-29 15:57:20    收藏此頁(yè)

 

    連云港市信和物業(yè)管理有限公司隸屬于江蘇金海投資集團(tuán),成立于2005年8月,注冊(cè)資金310萬(wàn)元,具有國(guó)家二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)。公司已全面通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,現(xiàn)為連云港市物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。

    信和物業(yè)公司所接管物業(yè)類(lèi)型涵蓋政府機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、高端寫(xiě)字樓、高檔住宅、通訊行業(yè)、工礦企業(yè)以及眾多市政配套的公益物業(yè)等,管理總面積約200萬(wàn)平方米。

    公司成立至今,先后獲得“江蘇省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)”、“連云港市十佳物業(yè)服務(wù)企業(yè)”、“連云港市誠(chéng)信物業(yè)服務(wù)企業(yè)”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”等稱(chēng)號(hào);公司管理的項(xiàng)目——大陸橋國(guó)際商務(wù)大廈獲得我市唯一“全國(guó)物業(yè)管理示范大廈”的殊榮,并有其他多個(gè)項(xiàng)目獲得“江蘇省城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”、“連云港市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈/小區(qū)”稱(chēng)號(hào)。

    一、提升信和物業(yè)品質(zhì),打造港城高端品牌 

    信和物業(yè)公司作為金海投資集團(tuán)旗下的自有物業(yè)公司,承擔(dān)著連云港區(qū)域性國(guó)際商務(wù)中心諸多項(xiàng)目的管理服務(wù)工作。從2006年成立之初僅管理大陸橋商務(wù)大廈3萬(wàn)平米、20余名員工的開(kāi)發(fā)商依附性物業(yè)公司,到現(xiàn)今服務(wù)范圍涵蓋金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、工礦企業(yè)、公益設(shè)施、商務(wù)樓盤(pán)、住宅小區(qū)等6大板塊,接管面積約200萬(wàn)平米、500余名員工、年度營(yíng)業(yè)收入突破千萬(wàn)的高端品牌物業(yè)管理公司,信和物業(yè)已成為港城物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)跑者。2012年公司成功創(chuàng)建連云港市首個(gè)國(guó)家級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目,引入ISO質(zhì)量管理體系與“金鑰匙”服務(wù)理念相結(jié)合模式,開(kāi)創(chuàng)了港城先河。在不斷加強(qiáng)保安、保潔、設(shè)備運(yùn)維等物業(yè)基本服務(wù)的同時(shí),積極打造綠化維護(hù)、接待禮儀、安全聯(lián)動(dòng)、物業(yè)工程自身配套服務(wù)隊(duì)伍,以基礎(chǔ)服務(wù)培訓(xùn)為基點(diǎn),構(gòu)建高端化員工團(tuán)隊(duì)。

    二、推行質(zhì)量管理體系,形成特色管理模式 

    今年,公司以通過(guò)ISO9001的升級(jí)評(píng)審為抓手,繼續(xù)強(qiáng)力推行質(zhì)量管理工作。一是對(duì)各職能體系進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步強(qiáng)化部門(mén)職責(zé),建立以提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為主的新的組織架構(gòu);二是進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)、管理處的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,健全標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的服務(wù)體系;三是建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系,完善材料采購(gòu)程序,進(jìn)行全方位的成本管理,確保降本增效;四是建立績(jī)效考核體系,增強(qiáng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);五是根據(jù)自身實(shí)際,結(jié)合現(xiàn)代化物業(yè)管理理念,構(gòu)建立體化培訓(xùn)體系,邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、資深物業(yè)經(jīng)理圍繞服務(wù)禮儀、物業(yè)案例分析、品質(zhì)管理等多方面內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn),提升公司人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。公司并選送業(yè)務(wù)主管到金鑰匙總部培訓(xùn),將“管家式的服務(wù)理念”融入到物業(yè)管理工作中,逐步形成信和物業(yè)獨(dú)有的管理模式特色。

    三、充分發(fā)掘品牌價(jià)值,向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型 

    信和物業(yè)公司目前已具有一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、具有高檔物業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、擁有一支肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、肯奉獻(xiàn)的管理團(tuán)隊(duì),還有金海投資集團(tuán)優(yōu)質(zhì)豐富的內(nèi)部資源和良好的口碑及美譽(yù)度,特別是“全國(guó)物業(yè)管理示范大廈”的成功創(chuàng)建為公司贏得了較高的行業(yè)地位,也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

    為緊跟金海投資集團(tuán)“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)營(yíng)運(yùn)商”的戰(zhàn)略定位升級(jí)步伐,信和物業(yè)公司積極轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu),開(kāi)創(chuàng)全新商業(yè)模式,致力于提高物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的附加值,實(shí)現(xiàn)從粗放式傳統(tǒng)服務(wù)向集約型現(xiàn)代化服務(wù)的轉(zhuǎn)變。公司先后成立了綠化維護(hù)、工程維修、電梯維保及安全保障等專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,業(yè)務(wù)范圍涵蓋物業(yè)服務(wù)、管理輸出、工程承接、電梯維保、綠化維護(hù)、物業(yè)策劃及物業(yè)管理的增值服務(wù),實(shí)現(xiàn)了公司的規(guī)?;?jīng)營(yíng)和效益化發(fā)展。

    信和物業(yè)公司作為在連云港市具有一定影響力和品牌知名度的專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司,始終秉承“信以行遠(yuǎn)、和以持家”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)管理、外強(qiáng)服務(wù)”的管理方針,將優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)理念貫穿于公司發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,不斷吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索物業(yè)服務(wù)新模式,不斷追求卓越,打造行業(yè)旗艦,致力成為港城物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域典范。

                             

公司管理項(xiàng)目——金海國(guó)際大廈和航運(yùn)中心大廈


物業(yè)管理人員在檢查大廈機(jī)房數(shù)據(jù)


公司管理項(xiàng)目獲評(píng)“全國(guó)物業(yè)管理示范大廈”稱(chēng)號(hào)
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