金海置業(yè)公司總經(jīng)理穆傳剛首先對公司資產(chǎn)狀況和各項(xiàng)目以及權(quán)屬企業(yè)2012年運(yùn)作運(yùn)營情況進(jìn)行簡要的匯報(bào),對存在的部分問題和下一步工作的方向與打算進(jìn)行了闡述。集團(tuán)各部門在聽取匯報(bào)后對公司2012年的努力表示肯定,同時(shí)也在資源整合、搶抓機(jī)遇、協(xié)同發(fā)展等方面給予了大量的意見和建議。陳董事長對公司未來的發(fā)展提出了四點(diǎn)重要的要求:一是盤活資源,加大資產(chǎn)的流動(dòng)性;二是做大做強(qiáng),做好做優(yōu),充分利用資源共享平臺(tái);三是內(nèi)外兼顧,把握機(jī)遇,發(fā)揮一級(jí)開發(fā)資質(zhì)優(yōu)勢,內(nèi)抓連云新城項(xiàng)目,外拓市場化的盈利項(xiàng)目;四是學(xué)會(huì)算賬,將在手項(xiàng)目與業(yè)務(wù)精打細(xì)算,做好成本管控等工作。
公司將對陳董事長以及各部門的要求和意見進(jìn)行深入探討,彌補(bǔ)存在的不足,合理配置人員,挖掘創(chuàng)收潛力,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,也為連云新城承建項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。