陳董事長向市國資委領(lǐng)導(dǎo)就金海投資集團2012年完成的主要工作、2013年的工作安排和當(dāng)前需要市國資委幫助協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題作了匯報,陳董事長指出金海投資集團目前存在投資和產(chǎn)業(yè)雙輪失衡、具有豐富工作經(jīng)驗的專業(yè)化和經(jīng)營管理型人才緊缺等主要問題,集團將盡快理清思路,明確定位,注重把握總成本優(yōu)勢戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和聚焦戰(zhàn)略,加快推進轉(zhuǎn)型升級,全力開發(fā)建設(shè)連云新城,實現(xiàn)金海的可持續(xù)健康發(fā)展。陳董事長同時對業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的具體問題向市國資委領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。
市國資委林富平主任對金海投資集團近年來所取得的突出業(yè)績進行了充分肯定,特別指出金海投資集團在連云新城建設(shè)方面成績顯著,不僅展示出了“敢于亮劍,追求一流”的鐵軍風(fēng)采,更是改變了外界對連云港的固有看法,令人稱道。林主任提出金海投資集團要堅持“突出主業(yè),輕裝上陣”的工作方針,將人、財、物等各方面資源向主業(yè)集聚,盡快從非主業(yè)項目中剝離、退出,集中精力將主業(yè)做大做強做優(yōu),緊抓連云新城開發(fā)建設(shè)機遇,不斷將自身實力發(fā)展壯大,同時要注重引進、培養(yǎng)懂經(jīng)營、善管理的高端復(fù)合型人才,鍛煉系統(tǒng)內(nèi)部的各支團隊,堅持創(chuàng)新突破和轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。