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2月24日下午，金海置業(yè)公司在三樓會議室組織全體中層管理人員貫徹學習金海投資集團2月22日召開的總結部署大會精神，并對公司2013年度指標考核和2014年度指標分解方案提出了要求。會議全文學習了集團董事長陳書軍的工作總結部署講話，黨委書記劉永能的黨建總結部署，紀委書記、監(jiān)事會主席張標遠的紀檢工作總結部署和副總經(jīng)理劉永軍的安全生產工作總結部署。會議就落實集團總結部署大會精神提出三點要求：一是要認真學習，深刻領會。要求各部門、權屬企業(yè)認真學習集團董事長大會講話，深刻領會大會精神；二是要明確目標，做好結合。結合各單位實際，對年度工作目標進行細化和量化，形成各司其職、各盡其責的良好工作局面；三是要循序推進，注重實效。以制度化、科學化的要求規(guī)范各項工作，以抓好節(jié)點的形式推進工程建設，確保工作有計劃、有落實、有總結，全面高效地完成2014年度各項目標任務。
海水化工公司認真貫徹學習集團年度總結部署大會精神，圍繞2014年度工作目標和工作計劃，公司將主抓市場銷售，在保證安全環(huán)保的前提下，挖掘生產潛力，擴大產能。2014年要加強八溴謎的市場拓展，在穩(wěn)定國內銷量的同時，增加出口銷量，力爭完成20%的增長目標；在新品產業(yè)化方面，公司將加大市場開發(fā)力度，在現(xiàn)有基礎上增加市場營銷力量，通過多種途徑的營銷手段，擴大市場份額，爭取達到既定目標，同時繼續(xù)保持和加強研發(fā)工作，堅持科技創(chuàng)新，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添動力。（文：巢安琪、陳靚）
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