大陸橋公司按照集團(tuán)年度總結(jié)部署大會(huì)的會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,認(rèn)真細(xì)化2014年目標(biāo)任務(wù),明確工作舉措。
首先,大陸橋公司將深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,以作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)為重點(diǎn),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以加強(qiáng)黨支部的基層保障能力為主線,圍繞中心,服務(wù)大局,不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織和作風(fēng)保證。
大陸橋公司2014年主要推進(jìn)海州會(huì)議中心項(xiàng)目后續(xù)掃尾工作,抓好進(jìn)度管控不懈怠,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題查漏補(bǔ)缺,及時(shí)整改,不留尾巴。同時(shí)堅(jiān)持安全管理常抓不放,狠抓工程質(zhì)量,做到工程建設(shè)又好又快。
另外公司將圍繞營銷重點(diǎn)繼續(xù)擴(kuò)展銷售網(wǎng)絡(luò),聯(lián)系老客戶,發(fā)展新客戶,全力做好項(xiàng)目推介,加大招商策劃力度,繼續(xù)拓展市場(chǎng)、挖掘商業(yè)潛力,擴(kuò)大品牌影響力。
同時(shí),公司將根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署,搶抓機(jī)遇,將做大做強(qiáng)主業(yè)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為資產(chǎn)整合的主攻方向,加大資產(chǎn)處置力度,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,深入調(diào)研,開拓市場(chǎng),探索創(chuàng)新運(yùn)營模式,采取自主開發(fā)、組團(tuán)合作、整體劃轉(zhuǎn)、商業(yè)招商等多種形式,實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)的有效盤活。(文:大陸橋公司 劉鳳梅) |